發布時間：2020-1-17 分類： 電商動態
如果餐飲和旅游都是O2O火力的戰場，移動醫療相對平靜，私人戰場，這塊錢被視為數十億美元奶酪的關鍵部署，BAT三方依靠自身優勢建立自己的地圖或單獨投資，從線路到離線。不僅如此，百度最近還將醫療戰場撤離海外，并與IBM和蘋果等重量級人物一起死亡。
BAT重兵布局醫療都在打造患者、醫生和醫院三者的生態平臺
從目前整體醫療矩陣和英美煙草的產品布局來看，三方都是各自優勢的先行者。百度依靠大數據分析，搜索技術和醫療資源相結合，騰訊支付公眾號以及微信作為醫療基礎設施。阿里是電子商務，支付和云平臺。這三個共同點是患者，醫生和醫院的生態平臺。
在醫學界，2014年是一個特殊的年份，被稱為“移動醫療的第一年”。僅用了一年時間，交易量或交易金額就達到了六年來的最高水平。巨人的醫療布線在過去一年也發生了很大的變化。它曾經是零星的炮兵事業。 2014年，三方開始將各自的散打業務與自建或投資進行深度整合。并成為黃金生態鏈。
騰訊始終把握基于治療的醫療布局，結合微信現有的社會優勢，形成整合醫療整合社會元素的移動醫療健康服務。 2014年之前，重點是基于注冊的醫療對接，包括與Good Doctor Online和China-Australia Kyle的合作，為騰訊和微博提供醫療資源。專家可以與騰訊微博預約。
然而，2014年以后，騰訊加快了醫生+醫院+制藥公司+智能硬件的布局，包括微信全程醫院訪問支付平臺，開放手機QQ和微信構建智能硬件平臺（如與九安醫療合作）發布微信版iHealth）智能手表），投資登記網，攜手藥劑師推出微信醫藥快遞。截至目前，騰訊一直致力于維護微信智能醫療戰略，繼續在醫院，患者和醫生的各個產品線上添加，并不斷連接更長的生態鏈布局。
阿里依靠現有的綜合電子商務和支付優勢來連接醫療業務。 2014年之前，依托綜合電子商務支持，直接在線投資尋找醫藥，O2O U醫藥U平臺和天貓醫學博物館。然而，到2014年初，阿里巴巴云開始切入醫療前沿和移動支付接入，依靠阿里醫療云和健康醫療大數據平臺作為三個部門的基礎，并且一個支持支付寶在布局上的優勢離線醫院。支付方式，如建設未來醫院作為生態平臺，第二次推出阿里健康，利用垂直引導平臺反映醫療服務，第三次加強天貓醫學博物館領先的電子商務平臺地位。這三者的結合最終使用醫療生態系統和醫療保健服務來改變醫療資源的獲取和消費。
為了與國內兩強競爭，百度結合自身流量（百度搜索），技術（安全和百度大腦），產品（如百度醫生，百度知道，百度百科，地圖，支付等）和大數據優勢（百度和各方積累的數據可以進行更多的數據分析，探索和疾病預測產品的誕生等，以多管齊下的方式完成患者，醫生和醫院的需求。
以患者為例，在咨詢之前，期間和之后，百度提供相應的服務和產品作為支持，包括百度搜索在醫院完成搜索，百度知道和百科全書完成咨詢，百度醫生完成預約并注冊，百度直接號碼和地圖服務完成交通信息查詢和服務需求，百度錢包完成醫療費用的支付。在這種生態建設下，我們將完成互聯網醫療保健的三個閉環，即人與服務，線上線下，產品本身。
AskADoctor及醫療機器人將替百度打破BAT醫療僵局
但是，這三家移動醫療的僵局預計將在不久的將來破裂。原因是百度最近開發了一種醫療產品—一個語音翻譯應用程序（英文名稱是AskADoctor），雖然目標鎖定在國內市場，實際上它是針對海外醫療衛生的戰場。該產品來自百度海外員工范偉不愿意長時間排隊。當范偉從加利福尼亞短暫回到北京時，母親的膝蓋發炎，但國內的醫療非常困難。首先，光隊列是一個巨大的項目。幸運的是，一位自愿為母親排隊的朋友自告奮勇工作，但這一代人卻是兩個小時。在這兩個小時內，它只是全國平均排隊登記的下限。
因此，他開始研究百度醫療的項目，該項目產生了一個語音應用程序，允許用戶通過語音描述他們的癥狀（如關節疼痛，紅眼病和咳嗽）。不僅如此，百度還依靠大數據的優勢來產生疾病預測和即時診斷建議（如所描述的癥狀可能是流感率的75％），并利用搜索門戶和分發的優勢直接連接用戶到附近的藥。專家已成為一個向二級開放的生態系統。
不僅如此，這種深度學習系統，連接患者和醫生的應用程序，未來的長期目標是建立一個醫療機器人。看著它，雖然市場上的很多公司，如春雨，以及優秀的醫生在PC或手機方面提供在線咨詢，他們仍然留在文本的搜索和咨詢，這遠遠高于語音方面的麻煩和用戶行為成本。識別。此外，在整個生態系統開放的背后，我們只能說百度的舉動，毫無疑問，在線領先的咨詢，幾家領先公司的任命，都被迫陷入了死胡同。
國外巨頭都在，就看誰跑的最快
隨著國外的景象，外國巨頭長期以來一直關注互聯網技術對健康健康前景的影響。如果你看看彼此的優勢，你將在大數據，云計算，健康管理和數字應用程序中占有一席之地。 IBM首次以10億美元收購醫療影像軟件公司MergeHealthcare，然后與CVS合作，將利用預測分析和Watson認知計算，幫助醫療保健專業人員從多種來源（包括醫療記錄，藥房，醫療索賠）了解患者的病情信息，移動應用，健身器材等）和改善慢性病患者的護理管理; Apple專注于智能設備，是一種短期優勢，將Watson的應用程序集成到HealthKit和ResearchKit工具系統中。幫助應用程序開發人員收集個人健康數據并將其用于醫學臨床試驗。最近，經常用于智能穿戴，遠程醫療和大數據的谷歌最近與Ethanicon合作，后者是Johnson& Co.約翰遜子公司，創建和創建機器人輔助手術平臺。手術輔助工作的準確性。
值得一提的是，IBM和Apple打算加強聯盟，IBM將創建Watson HealthCloud（WatsonHealthCloud），將Apple HealthKit和ResearchKit平臺上的數據與這個IBM“認知計算”平臺相結合，充分利用大數據，云計算和雙方智能硬件搶占國內外健康市場份額。
下一步，且看騰訊和阿里如何還擊百度?
從整體趨勢來看，國內外技術和互聯網巨頭已將注意力轉向醫學科學與人工智能技術的結合。盡管如此，無論是IBM，Apple還是Google仍處于技術引進和概念構建的階段，通往未來的漫長道路仍在摸索中。在互聯網時代，有一個很好的概念，但沒有具體的運營產品應用，這仍然處于論文的階段。相比之下，國內“后”。時間交換空間”互聯網實戰生態，百度在第一輪，至少在產品應用和登陸速度上抓住機遇，而國內市場是巨人覬覦覬覦肥月誰能到達下一個城市，無論誰是等于提前宣布勝利。
接下來，騰訊和阿里如何反擊，我們拭目以待！
