發布時間：2019-7-24 分類： 電商動態
英畝農場是農產品交易網站還是單一公司？從官方的公眾反應來看，數據欺詐的真相和表現的夸大已經逐步浮出水面。有了這一切，電子商務乃至互聯網一直被視為“一體化”的法律似乎正在逐漸衰落。
多員工因刷單被辭退 一畝田本無錯
在一英畝土地上裁員的情況下，從法律角度來看，一英畝土地本身沒有任何問題。根據公司的規定（附于規定），一英畝的土地被解雇。在一塊英畝的土地上，已經退休的員工有著擦拭法案的罪惡，這是一英畝田間數據的罪魁禍首。
億萬國家電網查看了一塊英畝的土地《員工手冊》，并注意到在績效獎勵和懲罰描述中，評估有一個明確的分類。其中，不合格人員的比例保證在5％至10％之間。其中，兩人被評定為不合格，工作人員將與經理一起制定績效改進，并根據績效改善結果，保留職位，轉移或解雇。
“一英畝的土地為政策流動和人員調整留出了空間，這是一種正常的管理方法。任何公司都將保證一定的更替率，以清除其表現或價值不合格并引入新鮮血液的員工。 ”的一位熟悉英畝油田的業內人士表達了對英畝油田管理系統的認可。
“風暴如此之大的原因不是因為裁員，而是因為一次性裁員和太多人。 ”的業內人士指出。
然而，在一英畝土地之前和之后的兩份官方聲明中，它確實揭示了一個根本問題：數據欺詐。一名通過電子郵件向宜邦電網發布消息的員工說：“這太荒謬了。我記得7月份，一個英畝的場地開了一個特別會議，宣布數據，爭辯說它的數據不是欺詐性的。每天，3億是真的。然而，今天，所有員工都被欺詐開了。這真是一個改頭換面的游戲。它真的很響亮。 ”的
今年7月，一英畝油田網站上顯示的部分交易數據遭到外界質疑。業內人士指出，這些數據可能存在欺詐行為，如“6小時前，劉老板購買了999.999噸桃子”，“9小時前老板購買了107,374,1.8,235噸洋蔥”。在這方面，也有很多互聯網大咖啡表示支持[ldquo;在一英畝的田地里沒問題]。
7月30日，宜邦電網參加了一畝地的交流會。在會議上，一個英畝的字段表示“誰被束縛”，表明數據顯示的正面和背面之間存在差異，雖然有些交易動態“有些不同”，但是沒有問題。大數據：月度交易金額已達100億元，日交易量確實突破3億元，擁有230萬用戶，其中約20萬買家。
僅僅過了一個月，從堅持數據真相到承認數據錯誤，即使以數據欺詐，大規模裁員，情節逆轉的名義，一英畝的土地開始承認公司的內部管理過程是有缺陷的。
事實上，據一位不想透露姓名的員工說，這個占地一英畝的土地已經低調清理了一些6月偽造數據的員工，并通過郵件向全體員工發出警告。
裁員爆發后，在與億邦電網的接觸中，一畝地一直保持著“積極溝通”的地位，但未能就基本事實進行詳細溝通。由于無法得到官員的詳細和準確的答復，執政的員工現在陷入僵局。來自各方的突然壓力使得一英畝土地數據的真實性越來越遠。
被裁員工：也曾糾結，但領導授意了
在一塊英畝土地的官方聲明中，被遺棄的員工不理解“不幸的是，被憤怒激怒”的表達。
在報復的員工權利組中，很少有人不承認他們已經刷了訂單。有時，一些員工對刷牙清單表示懷疑，甚至可能是其他員工的敵意和質疑。然而，幾乎每個人都認為，即使在領導人的指導下，他們自己的賬單也是“合理的”。
在河南省的一塊土地上，“原產地教授”向宜邦電網承認，他確實以左撇子右手的方式進行了虛假交易，同時也是為了完成公司的月度表達，仿佛“天文學”號碼“通常的交易任務，不得不”拯救生命“。
一名退休員工告訴宜邦電網，由于一英畝的土地畢竟是一家創業公司，因此在推廣期間遇到的阻力非常大。我第一次向一個合作社推廣了一個英畝的野外應用程序，另一方直截了當地說：“我從來沒有聽說過它，”和“你相信什么？”最后，依靠當地親屬的支持，才能實現簽約。當表現無法實現時，它只能由親戚和供應商陪伴，“熱刷”。
另一位“店長”說，所謂的刷水是所有當地員工向批發市場流水，游說供應商和買家采取線下交易“搬家”，“走線”，原因是有運營公司的補貼。 ”的
億萬國家電網了解到，在經歷了“洋蔥”事件之后，一個英畝的場地召集了媒體進行緊急公共關系并展示了其背景數據，平均每月收入為99億美元。從數據中反轉意味著每日3億的營業額將分配給每個“原始專員”。
傳說：“由一些下崗員工評論”，他們認為這個評論揭示了一些事實
據沉陽“ldquo;制片人劉德明（化名）爆料，加入公司三個月后，他的任務從幾十萬元增加到一百萬元。通常，三個月意味著員工剛剛完成試用期（根據員工的反饋，一英畝的試用期分為三個月到六個月）。
劉德明計算了宜邦電網的賬戶。如果西瓜是農產品收獲季節銷售最快，價格最高的話，一輛車的西瓜成交量只有2萬，一輛車的相對價格較小。價格可能只有幾千。 “在我來到一英畝之前，我沒有任何農業資源。每月流量只能完成幾千美元。后來，有必要面對每月一百萬的任務，而傳統手段無法完成。之后，在與商店的同事建立了良好的關系之后，他們將分享一些自己的水，以便完成任務。 ”的
圖例：2015年7月大面積的表現表。爆料的員工說，他們已經完成了交易流程任務，并且在個人的個人活動指數僅為目標的1/8的情況下超過了600,000。
一位英畝土地的另一名員工通過電子郵件向宜邦電網解釋。當高任務任務無法完成時，它將以兩種方式解決：一種是“領導”（這里指的是區域）經理，而不是英畝現場總部的管理層。強迫員工找到親戚和朋友辦銀行卡，員工自己收錢刷自己的賬單;另一種是與當地客戶建立良好的關系，以高回扣誘惑他們的卡刷水。
面對億邦電網關于“員工可以選擇不刷清單”的問題，該員工表示他心里懷疑和掙扎，但“領導”反復為員工灌輸“單一價值”。 ”，最后妥協，失去了貪婪。 “經理告訴我們，整個國家都在刷牙，每個人都做得很好，刷水可以完成表現，薪水很高，你愿意只拿一點嗎？”rdquo;
億萬國家電網了解到，根據一英畝土地建立的分配機制，每筆交易中，千分之一的回扣將提供給供應商。如果員工與供應商或虛構的供應商身份勾結，部分收益將流入員工的口袋。
該地區負責人不想直接告知宜邦電網了解刷子。它認為，沒有互聯網公司不做假，淘寶，京東經常看到前面的例子，讓他覺得刷的成本很低，很容易上路。 “當你刷手時，你就會出名。每個人都會相信數據是真實的。當越來越多的人使用它（一英畝土地）時，正常的單一數量將會出現并促進農業發展。什么。 ”的
B2B是否可以“快”?
當外界看到一英畝土地的欺詐數據時，資本鏈可能緊張的觀點是最主流的。分析認為，需要一塊土地才能獲得更大的后續發展基金，這需要在數據中更加性感，因此它是“有意無意地”。一些媒體還表示，突然裁員可能是投資者剝離的風險。
但這片一英畝的官方聲明否認了這一猜測。
令人驚訝的是，截至目前，除了一英畝現場官方聲明沒有投資者撤資外，在這輪動蕩中，沒有任何一英畝的投資投資者表示。
投資界對所謂的“傾銷”投機表示懷疑，稱該行業沒有此類行動，“如果有，可能是類似的資金，取決于發展狀況，以及賭博條款。 ”的
在占地一英畝的情況下，億邦電網已經連接了B2B領域的幾個電商界人士，包括大型平臺領導者，新興B2B電子商務企業家，甚至是B2B領域的知名投資者。 。
“如果平臺模型很難規避供應商數據欺詐，但1500名員工對外界有著清晰的認識，這證實了公司管理模式存在漏洞。 ”的專注于B2B領域的風險資本投資者表示。
另一類B2B電子商務企業家向宜邦電網指出，一畝土地的問題是由于對交易規模和增長速度的過度關注，使得區域領導者超出了合理的范圍。績效，不符合農業B2B發展的基本規律，甚至超越常識。
這就是為什么媒體一再質疑一英畝的土地。僅用了四年時間，宣布水流量超過1000億，每天的營業額為3億元。在大多數B2B從業者看來，如果沒有多年積累，這些數字就無法實現。
一個在B2B領域工作多年的大人物不愿發表評論。他只拋出下一句話：把它推到地上，不是很長時間，或依靠技術。
“B2B主要是商品交易，其中間化過程比消費品慢。尋求快速的原因基本上是缺乏對行業的敬畏。 ”的其他類別的B2B平臺創始人告訴宜邦電網。
廣州農產品供應鏈的一位電子商務企業家向宜邦電網透露，即使每個家庭每天消費50-100元，一個人口1000萬的城市，約200萬戶家庭，每個農產品需要的數量。一天是不夠的。 1-2億元人民幣。但事實上，在現階段，一線城市家庭農產品的日均消費不到50元。更重要的是，農產品是非標準產品，難以直接支付，交易很難實現。因此，盡管市場預期充足，基層員工的實施，從線路供應商到產品的推出，到最終的交易，連鎖很長，變數很多，很難一蹴而就。
在過去的幾年里，“只有快速休息”，“快魚吃慢魚”，“焦點，極端，口碑，快速”等一系列互聯網價值觀以“快速”被認定為標準，一系列公司依靠大量資金投入來快速燃燒速度和規模，從而建立行業障礙。然而，如果你算上各行各業的公司，億邦電網發現那些“快速”幸存下來的公司是少數，能夠生存和發展的公司仍然是那些有機會繼續生存的公司。投資。一家可以建立完整價值鏈的公司。即使是依靠“快速”這個詞的京東，劉強東承認他仍然覺得自己多次在電線上跳舞。
與此同時，并非所有公司都能負擔得起“快速”造成的“毒品”。畫筆列表在整個電子商務社區中被稱為“電子商務的基礎”。它曾經被同行們嘲笑過。電子商務業務被迫邁出這一步，通常是因為競爭過于激烈。 2015年，在快速滲透互聯網進入更傳統的服務行業的過程中，許多企業家告訴宜邦電網，新產業的成熟度往往會從上一年縮短到兩三個月。 “如果你在兩三個月內沒有殺死它，那可能意味著死亡。 ”的
此外，并非所有行業都能快速獲勝，特別是在互聯網普及困難，行業基本條件差，上下游信息低，互聯網需求不緊急的行業。一位B2B企業家向億電網介紹，在2C電子商務行業，沒有必要支付補貼政策。在B2B行業中，根本不可能發揮。 “交易不能移動數百萬或數千萬。你如何補貼？你能負擔得起嗎？你能看一下你的三瓜，它是一個什么樣的顧客？”
“大宗商品交易中的水很深。沒有足夠的積累就很難打。純互聯網背景也很難發揮。 “這位企業家指出，在B2B中可以發揮的作用必須有深厚的積累，無論是資本，資源，還是對行業的深刻理解，”這種情況不會好起來。 ”的
“我們仍然希望一塊土地可以通過。畢竟，它的模型本身沒有問題，問題在于對過程的控制。 ” B2B企業家也指出。
上述專注于B2B領域的投資者承認，他們不希望一塊土地死亡，并希望它能夠生存。 “否則，這將對行業造成毀滅性打擊。 ”的
但他沒有解釋為什么這將是一次毀滅性的打擊。
