即使在今天，隨著無數企業家的垮臺，劉煒仍然認為互聯網+是信息時代傳統產業的最大禮物。雖然資本熱潮正在退縮，但這些都無法阻止互聯網升級傳統產業的步伐。每一個傳統產業最終都會創造出一個偉大的互聯網+企業，這對人類科學技術的發展是不可避免的。王子王子的獲勝者將受到指責，只會責怪他人的企業家會責怪行業，而不反思自我檢查將永遠是一個失敗者。

今天的中國作為世界體育強國，在互聯網到來之際，體育文化產業如何通過互聯網實現全面升級已成為許多人和企業家關注的話題。在前幾個月剛剛發布的《北京市關于加快發展體育產業促進體育消費的實施意見》中，得出如下圖：“到2025年，體育產業總規模將超過3000億元，增加值將達到500億元;體育服務業的附加值將達到體育產業的附加值。超過70％;經常參加體育鍛煉的人數達到50％以上。不僅如此，還有一批集團化，連鎖化的大型體育服務企業，培養了具有一流國內外影響力的3~5家知名體育上市公司，不斷豐富體育用品的供給。服務。 ”的

從加快北京體育發展的角度來看，未來體育市場前景廣闊，到2025年體育產業總規模將達到8000億美元！那么，在互聯網+時代的影響下，體育文化產業將會是什么樣的呢？升級和轉型方面？他們的轉型困難在哪里？

　　一、體育產品走向智能化難點在何方?

說到智能運動產品，它在當今市場上隨處可見，如威爾遜的智能籃球，金陵的智能籃球架，李寧的智能羽毛球拍和手銬。但是，從目前整個市場的表現來看，智能運動產品并不受歡迎，他們面臨的困難是什么？

困難：產品本身需要突破。智能手機可以迅速在全球流行的主要原因之一是智能手機可以運行各種移動應用程序，允許用戶觀看視頻，玩游戲和在手機上聊天。目前，幾乎所有的智能運動產品都只體現在這個概念中。他們中的大多數只有一個檢測功能，如檢測你的運動節奏，運動時間等。許多運動智能產品本身對用戶來說并不是太大。有意義。

困難2：市場仍需要一個培育過程。對于大多數消費者來說，他們心中并沒有智能運動產品的概念，也不會直接購買這類產品。目前，除了智能手環外，市場上還有一點市場份額。沒有多少人知道其他智能運動。當消費者購買運動產品時，他們不必購買智能運動產品。

難點3：智能運動產品的價格通常很昂貴。許多智能運動產品制造商只是在發揮智能概念。產品本身沒有太多的智能和技術元素，但價格不高，這導致許多消費者氣餒。最重要的是，購買體育產品的消費者通常由年輕消費者主導。這些人沒有多少收入，特別是一些沒有收入來源的中學生和大學生。

困難四：許多智能運動產品缺乏龐大的應用場景。每個人都知道Apple的手機今天如此受歡迎，并不是因為Apple的硬件和配置如此強大。蘋果真正做的是它的生態布局，這是目前所有智能運動產品所缺少的。如果它只是一個智能產品，那么很難對用戶產生真正的粘性。

　　二、體育媒體邁向移動化有何困難?

關于體育賽事的報道只不過是兩個方面，一個是視頻報道，另一個是文字新聞報道;實際上，它是一種視頻媒體，另一種是文本媒體。今天，很少有人每天都閱讀報紙。相當多的人通過電腦，手機和互聯網電視觀看體育新聞和體育賽事。特別是，手機具有隨時隨地的特點。通過智能手機觀看體育賽事已逐漸成為一種趨勢。未來的體育賽事將走向移動性，越來越多的體育視頻移動媒體和文本移動媒體將出現。但是，他們也將面臨以下困難。

困難之一：版權問題。隨著中國幾個主要視頻網站對體育賽事的競爭，版權成本的上升已經超出普通公司的范圍。不僅是版權費問題，還有版權侵權問題。今天，無論是在視頻還是在文本報道中，盜版和盜版經常發生。不難看出如何維護版權問題將成為媒體的難題。

困難二：網速交通問題。使用手機觀看直播體育視頻。如果你有無線網絡，你可以說，但如果你在很多沒有wifi的地方，如地鐵，公共汽車，公園，郊區等，你手機上的觀看體育視頻將受到速度的影響。這種影響，即使比較卡，也是相當昂貴的，這需要解決更多地方實施公共wifi。

困難三：缺少手機入門。對于許多體育傳統媒體和在線媒體而言，它們在移動端的門戶網站上沒有優勢。他們只能使用微信公眾號，微博和主要新聞客戶作為培訓一群忠實粉絲的入口。不那么容易。視頻媒體方面，除了優酷土豆網，愛奇藝，樂視，騰訊，搜狐等少數強勢視頻在移動端都有一定數量的用戶，大多數視頻網站在移動端幾乎沒有進入優勢。

　　三、體育商城轉向O2O化會面臨什么問題?

事實上，在運動服，鞋子和帽子方面，它與其他服裝不同。很多購買體育用戶的消費者，特別是一些體育愛好者，往往喜歡去商店體驗，而不是直接去網上購買。這就是今天，當電子商務如此受歡迎時，阿迪達斯和耐克等運動品牌仍然不得不堅持開店。許多體育用品商場不再只是純粹的在線，許多線下體育用品旗艦店不再只關注離線，他們都開始在線下和線上結合。那么，要制作體育用品O2O，就不容易了。

首先，簡單地開設一個在線體育商城突然開設了一個線下體驗商店，這將不可避免地帶來成本的增加。如果建立在線平臺，離線體育用品旗艦店也意味著更多的開支。通過天貓和京東平臺開設在線商店也需要相當大的運營費用。這不是有一個在線交易平臺，而是一個離線商店。這叫做O2O。否則，O2O今天不會成為失敗者。在線和離線之間實現完美結合是最困難的。 。

其次，自建商場面臨交通入口問題，天貓和京東網上商店的開通也將面臨交通入口問題。畢竟，天貓和京東的交通訪問量有限。你為什么要給你入口？您只需支付廣告費用，他們會給您。在早期階段，如果沒有足夠的在線促銷費用，在線平臺難以操作，這就是為什么今天幾乎每個人都認為賺錢去淘寶開店是非常困難的。

最后，離線服務體驗也是一項艱巨的任務。可以說O2O的核心在于離線體驗。只有當消費者在網上感到舒適時，它才會成為在線平臺的忠實用戶。大多數做O2O的企業家都傾向于忽視這一點，盲目地認為市場的瘋狂焚燒是培養忠誠用戶的基礎。

　　四、體育培訓挺進線上報名會遇到哪些挑戰?

說到體育訓練，過去，由于無法完成網上支付，基本上體育課程的注冊直接到培訓現場進行注冊。但是今天，隨著支付寶和微信支付的逐步普及，越來越多的人已經習慣使用移動支付。體育課程的在線注冊已經成為可能，并將逐漸成為正常化。那么，這種在線培訓和離線培訓方法面臨的挑戰是什么？

挑戰1：如何消除用戶的信任障礙非常重要。畢竟，許多父母報名參加他們的孩子，有些學生報名參加這種運動訓練。他們只是通過在線了解它，但他們沒有去線下課程看到它。我不知道學校的環境和教學水平如何。他們很難直接在線完成交易。許多學生在網上報名參加此類平臺后都會去現場。如果他們發現這不值得，心理差距會相對較大。

挑戰2：雖然目前在線教育非常熱門，但對于體育訓練來說，仍有更多的人接受培訓。開放O2O閉環的體育訓練最關鍵的關鍵不是在線平臺，而是離線的訓練水平。雖然大多數學生下次不會選擇在這里訓練，但口碑是一種不可忽視的力量。與此同時，激烈的競爭也是培訓機構的現狀，尤其是同質化非常嚴重。因此，對于培訓O2O平臺，選擇與一些優秀的培訓機構合作至關重要。

挑戰3：培訓O2O平臺需要解決的一個問題是在線流量問題。如果不能將一定數量的用戶帶到培訓機構，他們繼續合作的可能性將大大降低。特別是對于許多培訓課程，它具有一定的及時性。如果達到培訓時間，報告課程的人數非常少。那時，課程可能無法打開。

　　五、體育社交興趣化的疑難雜癥在哪里?

在中國的移動社交領域，微信已經統治了整個熟人社交圈，通過追求共同的愛好交朋友也是社會發展的方向。目前，許多O2O平臺都推出了體育興趣的社交模式，通過網絡朋友，線下朋友一起鍛煉。那么，要成功建立一個體育興趣社交平臺，需要解決那些棘手的疾病嗎？

頑固性雜癥：許多所謂的興趣愛好者實際上都在尋找男性和女性朋友。這是一種嚴格的要求，并不是彼此真正的共同利益。這就是為什么今天Momo可以在WeChat上。找到你自己的領土。然而，體育興趣社會化不同于Momo社會化，這是一種弱關系的朋友需求。建立用戶對平臺的粘性并不容易。

難治性雜病2：目前體育興趣社會化主要分為兩類平臺，一類是基于體育信息平臺，一類是基于網絡交流;另一種是基于與朋友的離線運動。 O2O平臺，這種類型的平臺不同于直接場地，關于教練，他們將在實現O2O商業化方面面臨更大的困難。

難治性雜癥3：從體育社會化的產業價值來看，體育社會化可能遠遠小于其他子行業的總產值。企業在這一領域的生存可以非常小，也就是說，這個領域的競爭。會非常激烈。

　　六、體育旅游爆發的前夜還需要突破哪些障礙?

談到體育旅游，這是一個非常有前景的新市場。目前，體育運動，探險運動，休閑體育等眾多旅游景點開辟了多種類型的體育旅游模式。許多旅行愛好者會尋找一些體育活動，如沖浪，蹦極，打高爾夫球，游泳等，體育型旅游正成為當地旅游經濟的新增長點。那么，在疫情爆發前夕你需要突破哪些障礙？

障礙1：目前，國內體育旅游還很不成熟。為了加速其發展，它必須依靠互聯網的力量。然而，從目前的互聯網+體育旅游市場來看，進入該領域的企業仍然較少，這意味著該領域的初創企業有一定的創業機會，并且還遠未成熟期。距離。

障礙2：如何結合互聯網+體育+旅游，這并不像想象的那么簡單。如果您不了解體育運動并了解體育運動，則您不了解互聯網。這兩個人不一定了解互聯網。構成體育旅游的要素是飲食，生活，旅游，旅游，娛樂+體育資源。行業資源的整合非常困難。

障礙3：對于旅游景點，離線安全和配套設施非常重要，并且要建立配套的體育設施，這也需要足夠的資金投入。同時，從安全的角度來看，戶外運動會有一定的風險，如何保證游客的安全，這是旅游景點必須考慮的重要問題。

　　七、體育大數據前途無可限量，還要邁幾道門檻?

目前，公司已采用APP作為切入點，通過大數據，輕松社會化，健康和物聯網實現軟硬件集成，并將人，體育和健康緊密結合。可以說體育大數據將成為未來的整個互聯網。體育產業的核心。但是，如果體育大數據真的派上用場，你還需要經歷幾個門檻。

門檻1：談到大數據時，一切都與數據有關。目前，百度已積累了足夠的搜索數據，阿里積累了龐大的電子商務數據，騰訊擁有龐大的社交數據，因此英美煙草在大數據領域表現良好，處于大數據領域。該應用程序也非常廣泛。但是當談到體育大數據時，目前中國沒有公司積累足夠的體育數據。沒有這些數據作為基礎，那么大數據呢？

閾值2：技術的大數據要求閾值非常高。除了一整套技術系統外，它還包括算法，數據可視化，機器學習，自然語言處理和許多其他技術。目前，中國大數據集成技術人才寥寥無幾，將成為體育大數據發展的最大門檻。

門檻3：體育大數據最終與人們的健康緊密結合，離開智能硬件的合作，通過智能硬件收集人體健康和鍛煉數據，然后分析數據。但是，從目前國內市場上體育智能硬件產品的表現來看，它仍然非常不盡如人意。

　　八、體育場館在線實時預訂還需要沖破哪些難關?

說到體育場館，從目前的情況來看，中國有很多體育場館沒有得到充分利用。場地內有一些活動。居住在周邊地區的許多居民不是很清楚。這是一個嚴重的問題。信息不對稱問題。互聯網的興起可以有效地開放體育場館與用戶之間的信息對接，未來城市體育場館的預留可以在線實現。但要通過所有場地，在線實時預訂也需要突破幾個主要困難。

難點：在體育場館方面，北京，上海等一線，二線城市的體育場館相對較多。大多數第3和第4線沒有幾個體育場館。在線實時預訂并不多。意義。籃球和足球運動場地一般都在學校，周末只能向公眾開放。

難度2：很多人不喜歡太多的運動。最多可能只有少數幾項運動。他們去的體育場館基本上是固定的，電纜下的健身場所通常是會員。對于海南的高爾夫球場，大多數人通過電話打高爾夫球，并且經常去同一個高爾夫球場，其中許多是會員制。

難度3：在線場地的預訂與電影票的預訂不同，它將自動更新電影票是否售罄。許多體育館可能已經安排在某個時間外出，但移動平臺上沒有實時更新。最后，客戶仍然需要通過電話確認，但似乎很麻煩。場地信息的實時更新也需要在線。預訂平臺突破。

　　小結：

從上述八個細分體育文化產業的發展可以看出，雖然各自領域面臨著一定的轉型困難，但很難阻止傳統體育的大趨勢轉變為互聯網體育，移動，智能和大型體育。數據化是互聯網+體育未來發展的三個主要方向。

作者：劉匡，思考禪宗互聯網，微信公眾號：liukuang110

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