馮鑫

◎每位記者孟慶健

穿著棉質T恤，牛仔褲，運動鞋，在咖啡店接受采訪的馮欣，給人一種文學青年的感覺。

在不緊不慢的談話背后，據透露，Storm Technology首席執行官馮欣正處于公司內部風暴之中。在不到半年的時間里，馮昕完成了風暴鏡，風暴電視和演藝界的布局，從薄型玩家業務擴展到五個方向。同時，招募劉耀平和黃小杰等“大牛”，支持公司的業務布局。 “未來的風暴也將在互聯網教育，醫療保健甚至金融業務中完成。當整個生態系統可以影響1.5億人時，其規格可以與英美煙草相媲美，風暴將有機會翻身和享受。 ”馮欣《每日經濟新聞》記者說。

　　公司業務劃分為五大板塊

9月17日，Storm Technology在北京召開新聞發布會，宣布該公司的業務分為五大業務集團：VR（虛擬現實），電視（TV），秀，視頻和文化。五個業務部門中的每一個都有自己獨立的發展方向。保持相同類型的游戲規則，相似的優先級和本機幫助。 Storm說它支持將來每個部門的單獨列表。

馮昕表示，“在短期IPO上市窗口，然后經歷了一輪牛市，大跌后的市值仍然是10億元，這在很大程度上是好運。俗話說，一個人有6年的大航程，但對于商業運營而言，這是非常短暫的。我認為只有18個月的窗口期，因此風暴將不會有很多時間。 ”的

半年來，馮昕展示了他成熟的資本運作能力。 7月6日，風暴與海爾太陽日順，奧飛動漫和三諾數碼合作，組建合資公司進入互聯網電視，并邀請原魏集團副總裁兼營銷總經理劉耀平服務作為Storm TV的首席執行官; 7月12日，Storm以5100萬元收購了Gesture Technology Co.，Ltd。51％的股權，并制定了網絡展示業務; 8月18日，尚未對表現做出貢獻的風暴鏡被剝離上市公司，并在挖掘前每天，創始人黃小杰擔任風暴鏡首席運營官，并將風暴鏡的5.5％股權轉讓給黃小杰。

此外，豐鑫在7月和9月完成了4項股權質押，占公司持股總數的33.69％，占公司總股本的7.18％。 8月28日，風暴發行了三年非公開發行債券，發行額不超過2.5億元人民幣。

馮欣告訴《每日經濟新聞》“互聯網公司并購的多種機會都在轉瞬即逝。面對機遇，我們不能等待中國證監會對私人配售的審查時間，以及暴風城的幾次并購。在這個項目中，我有錢投入我的承諾。事實上，我個人對財富的需求并不高。上市前我并不缺錢。我甚至對游艇和別墅的當地生活感到有點厭惡。我和我的妻子也正在談判取出一些人。收入投資于公共福利。 ”的

　　希望能重塑網絡秀場模式

劉耀平接受《每日經濟新聞》記者采訪時透露，Storm TV預計將于今年11月上市。劉耀平在接受媒體采訪時表示，暴風影視的前身是海爾指揮官電視臺。去年，它售出了41萬臺。風暴電視于今年10月發布后，一年內銷量將超過小米。不過，劉耀平沒有公開披露銷售數據。

馮欣向記者《每日經濟新聞》表示贊賞球隊的實力，“我們剛剛在內部批評了劉耀平。事實上，作為一個新品牌，在一年內不太可能超越小米。互聯網電視市場，創維和海信，目前每年銷售數千萬美元，是領先的公司，但不需要很長時間。樂視，小米，風暴和鯨魚等互聯網品牌將超越， “風暴將對前三名充滿信心。并將挑戰第一名。”

Storm的節目平臺“Luxury show”將于10月推出。今年7月，當風暴收購手勢技術布局展示業務時，投資5100萬元受到質疑。根據風暴于7月12日發布的公告，Gesture Technology以50萬元現金方式設立目標公司并持有其100％的股權。然后，暴風科技以5100萬元的現金增加了資本和股份給目標公司，并收購了目標公司的51％。手勢技術團隊的投資率高達98倍。

馮欣告訴記者，“手勢技術團隊已經在這個項目上投入了數千萬美元。傻瓜會投票支持這種項目。該節目非常適合風暴，我們注意到目前的網絡節目模式始終沒有進展，馮秀希望重塑這個市場。 ”的

據馮欣介紹，馮秀目前的表演模式有四個方面：一是更加游戲化，采用游戲化3D模式來提升用戶的支付意愿;另一個是與移動應用程序交互，以與節目主播和粉絲互動。時間延長，以發展移動服務模式;三是為主播提供辦公空間和專業培訓，增加ARPU（每用戶平均收入）值;第四，Storm Technology虛擬現實設備正在開發全息展示和魔鏡業務的結合。 。 “Windshow平臺將使網絡主播成為一個非常正式和職業生涯。未來，風能展將成為聚會時代和天歌互動的內容提供商，移動終端產品可以成為行業的開放平臺。在互聯網行業，50％的效率將形成一個絕殺并掌握市場主動權。 ”馮鑫說。

然而，行業分析師分析說，聚集期前兩個季度的收入保持了60％的增長，但風秀的平臺模式限制了錨的數量，缺乏基層錨的土壤。用戶組可以獲得更多利潤嗎？模式，需要時間來驗證。

　　未來投資將不做大股東

在不到半年的時間里，馮昕完成了風暴鏡，風暴電視的布局，并通過投資展示業務。 Storm Technology從薄型玩家業務擴展到五個方向。然而，從財務報告來看，風暴目前正面臨收入下降的現實。上半年，暴風科技的凈利潤僅為66.94億元，比去年同期下降70.73％。商業并購的擴張將不可避免地給上市公司的業績帶來壓力。

馮欣的觀點是，目前的投資節奏可以完全控制，Storm計劃將其并購項目擴展到在線教育，在線醫療甚至互聯網金融。 “基于交通的優勢，風暴可以納入更多的企業，如果它們不是基于資本聯系，就不可能完成深入的合作。只要不存在重大問題，由于A股市場的偏好，互聯網業務布局不會被拋棄。然而，在時間節點和投資比例中，節奏受到控制，流動性強的公司優先投資于股權。未來，風暴將學習投資騰訊模式，并將采用股權方式而非大股東。 ”馮欣《每日經濟新聞》記者說。

Storm希望借用“Eco-Federal”來為商業模式帶來“倍增效應”。他認為，只要有1.5億用戶的影響，整個生態系統就能達到BAT規范，而“原生互助”模式將為每條業務線帶來改進。

馮欣分析說，Storm Technology和LeTV走的是一條完全不同的道路。 LeTV的基礎是版權。風暴的基礎是用戶流量。用戶流量可以做得更多。 “我們預計明年和次年風暴將使其盈利能力提高一步。如果我們達到我們認為合適的門檻，風暴也可以每年花費15億美元與樂視和優酷競爭。風暴將會出現轉機。機會。 ”馮鑫說。

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