發布時間：2020-10-22 分類： 電商動態
隨著國家互聯網+戰略向實體經濟的逐步推進，新興的電子商務模式 - —電子商務的共建是與中國制造業的深度融合，電子商務平臺的共建是逐步走向大規模發展。是什么因素給各行各業的優秀品牌制造商帶來如此巨大的誘惑，促使他們放下自建的電子商務來結束單人電子商務，并迅速組建共建電子商務平臺？
第三方電子商務是雄心勃勃的制造業或大數據制造終端
在大數據時代，消費者的日常活動和每種消費都被轉換成數據，當數億人的消費數據被用來研究消費者的消費習慣和消費數據被記錄到研究消費中。當消費者的消費取向和消費趨勢時，他們可以指導制造企業的生產。這與海上衛星導航的指導相同。制造企業的生產也需要大數據的指導，但不幸的是，由于第三方電子商務平臺的壟斷，制造企業的生產已成為蝎子。失去了方向。
阿里巴巴董事會主席馬云曾表示，隨著互聯網的進一步發展，傳統制造業在未來30年必將發生巨大變化。傳統企業將因互聯網而進行裂變和重建，并且規模龐大，準確。消耗數據將決定工廠生產的產品，而不再是工廠生產的產品或消耗的產品。而這個巨大的轉型過程中的決定性因素將是“大數據”，“大數據”是核武器，無論誰掌握都可以立于不敗之地。
對于“大數據”的競爭，以阿里巴巴，京東商城，蘇寧易購，58城等為代表的第三方電子商務平臺近年來經常努力，試圖采用上市等一系列手段。和行業整合。繼續發展并占據行業的制高點。繼京東商城，阿里巴巴和58城市去年在美國成功上市后，他們今年又推出了新一輪整合。首先，京東和永輝超市，阿里和蘇寧婚姻，58城市和聚會網絡成功合并。與此同時，以百度和騰訊為代表的互聯網技術公司也不愿繼續嘗試電子商務領域，但似乎沒有太大的成功。今年，萬達建立了所謂的“建立電子商務平臺”; Feifan，那里有熱點依賴，表現出不放棄的態度。
在這輪競爭中，真正采取主動行動的阿里是阿里，他嚴厲打擊電子商務假貨并收獲公眾輿論，并努力“建立電子商務”。自2013年鄭州電子商務成立以來，珠海，西安，昆明，營口，防城，泉州，六合等十多個城市已納入阿里巴巴全球供應平臺地圖，生產商將 - 農民們騎著自己的戰車。此外，阿里還將擴大其對物聯網，化妝品，輪胎等實體經濟的影響。有很多跡象表明阿里正試圖通過該平臺的大規模數據資源滲透到家居產品和制造業，創造合作共贏的共建電子商務幻想，并迅速掌握各種資源掌握在自己手中。一旦意圖成功，您就可以通過控制大數據（市場信息）掌握整個生產和銷售鏈，因為只有它知道消費者需要什么，農民應該種植什么，工廠應該開發和生產什么。
如果未來真正沿著阿里巴巴設計的路線發展，那么當中國的制造業真正成為中國的知識創造時，中國的制造業將完全成為大數據的制造終端，而令人遺憾的是，這一大數據無法控制。制造公司自己動手。
自建商場缺乏交通，沒有銷售，迫使企業尋求新的電子商務發展道路
隨著第三方電子商務平臺寡頭化程度的提高，中國制造商通過第三方電子商務平臺銷售產品的好時光不復存在。以海爾，華為，聯想和美的為首的眾多知名品牌制造企業都試圖建立自己的電子商務，通過自建商場直接面對消費者，實現自己產品的直銷，并徹底打破第三方電子商務。平臺的壟斷和枷鎖。但這看似美好的事情，消費者不買賬，公司花費了巨大的人力，財力和物力，但只有燃燒流量，而且沒有銷售，最終迫使廠商尋求新的電子商務發展。
首先，多渠道銷售無法實現產品價格的和諧統一，單一類別不能滿足一站式購物的多重需求。
在自建商場開始時，由于無法在短時間內獲得足夠的流量，產品的銷量無法滿足企業的生產需求。企業在建立自己的購物中心時經常需要考慮其他銷售渠道。內置電子商務平臺價格與傳統渠道的和諧融合，導致線上線下銷售渠道出現諸多矛盾。在小方面，它會造成嚴重的內部摩擦，甚至會對品牌造成嚴重損害。
此外，產品類別的單一屬性無法培養人們的慣性購物行為。根據相關數據，每個消費者都有自己的習慣購物方式。由于自建商場只銷售自己的產品，這導致單一產品類別，不能滿足一站式消費購物的多樣化需求。商場自然不會對消費者形成粘性，無形中帶來品牌推廣和資源浪費。
其次，移動客戶的快速發展已成為企業無法突破的瓶頸。整合電子商務移動平臺的共建已成為企業自我突破的內在動力。
隨著移動互聯網的快速發展和智能手機的應用和普及，以商務人群為代表的中高端消費者的購物習慣越來越分散，隨意購買已經成為一種常態。由于智能手機內存容量和流量速度的限制，消費者無法做到這一點，并且無法將所有優秀的企業應用程序下載到手機上。它只能基于個人購物喜好和購物便利。移動終端保留了一些常用的集成購物平臺。這樣，單一產品的企業商城很難受到消費者的青睞。想象一下，作為一款以通訊為基本工具的手機。如果你下載N公司來建立自己的購物中心，那將是一件瘋狂的事情。這也成為現階段企業自建商場的尷尬。高度集中的企業建立了一體化的電子商務移動平臺，成為制造企業改變現狀的內在動力。
構建電子商務的四大優勢，促使制造企業迅速建立
一方面，中國制造企業必須抵制第三次電子商務業務的攻勢，另一方面，他們也受到自建電子商務的弊端的困擾。如何走一條適合“自我”的電子商務發展之路已成為當務之急 - mdash; —共同構建電子商務創新商業模式應運而生。
共同構建優秀的基因和電子商務的諸多優勢，促使中國制造商迅速建立電子商務。
首先，所有權屬于參與企業的聯合建設，這可以激發企業的自我激勵。電子商務的共建是由全行業優秀制造企業共同建立的電子商務平臺。該電子商務平臺的所有權屬于參與共建的所有企業。它是企業自身的平臺，所有企業都將自己貢獻。資源和這些資源的增加絕不是簡單的1 + 1≥ 2，裂變和分歧的無限可能性將具有巨大的創造力和活力。此外，共建企業不必承擔較高的促銷成本，可以根據實際需要在平臺統一管理下快速顯示和更新產品，不再受第三電子商務規則的約束。
其次，參與電子商務公司的共建不僅擁有平臺81％的股權，而且還節省了時間，精力，麻煩和金錢。所謂的專業事務由專業人士/公司處理。所有參與聯合建設的電子商務公司，共同出資建立第三方公司或指定獨立第三方公司統一管理平臺，企業只需支付少量費用。以共建電子商務平臺網絡為例。我的網絡最初是由我的技術公司創建的。該平臺擁有專業的電子商務平臺運營團隊和統一的管理規則，投入了大量的時間和精力。共建企業可以參與行業和子行業的十大優秀企業。當他們參與時，他們可以通過貢獻公司的現有資源并支付少量費用來貢獻高達81％的股權。如果你沒有多件事，你可以享受它。對于陷入困境的制造企業來說，誘惑是“致命的”。
三是共建電子商務平臺由第三方獨立運作，共建企業統一規范，有序競爭，避免不必要的內部消費和無根據的浪費。以共建電子商務平臺網為例，所有參展企業都有統一的入關頁面，顯示了各行業十大企業的產品，這10個排名的順序是基于統一的平臺算法。每月自動排序，平臺無需搜索優化，可有效避免無序惡意競爭，摒棄資源浪費。這種頁面顯示的最大好處是消費者的誘惑。消費者進入平臺尋找商品，目的非常強烈。只需簡單比較，您就可以做出購買決定而無需去第三方。在平臺上，花費大量的時間和時間尋找它，但也擔心購買假貨的危險。通過這種方式，消費者購物體驗的樂趣將大大增強，并且其忠誠度將得到很好的刺激。從長遠來看，流量將穩步增長，公司將不再擔心產品的銷售。存儲精神將得到充分發展和生產。
第四，平臺信息資源是共享的，企業本身已經掌握了“大數據”，不再受人們的歡迎。由于平臺的所有權屬于電力企業的共建，平臺積累的大數據自然屬于企業自身。制造企業直接面對消費者，不僅可以及時掌握消費者的需求，還可以不時控制銷售過程，盡可能為消費者提供更加完善的未來服務和個性化定制。這樣，經過一段時間的積累，企業不僅可以更好地把握市場需求，及時調整企業的生產計劃，設計企業未來的發展方向;同時也可以根據大數據設計生產產品，結合產品功能，用戶使用和消費習慣，提供個性化服務，減少庫存，增加現金流，激發企業活力和市場競爭力，促進企業健康發展。
只有當生產關系更好地適應生產力的發展時，社會經濟才會無限繁榮。電子商務的共建是電子商務發展到一個特定階段的新興產物，具有強大的生命力，它將在未來破壞商業和制造領域的裂變和重建，將極大地服務于社會。和人民一樣，改善人們的生活和生活條件。
