發布時間：2024-3-26 分類： 電商動態
關健
不如犧牲一些運營效率，還要確保員工不輸，市場份額不降低。這是《第一財經日報》來自記者的最新消息，不止一位可靠的人接近公眾評論，這一消息來自張濤在10月8日上午公司內部會議上的精神。此外，準確的估值公司和投資者認可的新公司是170億美元。
效率的犧牲是什么？以雙方最大的團隊為例（公眾評論銷售人員為8000人，美國集團推動了超過10,000人），例如，在同一個市場，如果兩個推動者一起做，那必然是成本的效率不如單一團隊運作的效果好。但是，為了留住員工并保持O2O的市場份額，雙方決定確保兩個團隊獨立運營至少一年。
沒有裁員，沒有減薪，沒有降級，公眾評論中公眾評論的核心精神也是應對下一個更激烈的市場競爭的策略。如果評論和美國代表團的損失，最有可能的地方是在O2O領域，百度糯米，這是不值得的努力，以及一個新的聲譽，正在趕上的勢頭。這既不是張濤也不是王興想看到的。
如果O2O市場的老板和第二個孩子在合并后可以共同維持約80％的市場份額，那將對百度糯米三年造成巨大壓力。這是毋庸置疑的。
2015年第二季度百度首次披露了O2O服務的GMV，為人民幣405億元，但其中大部分是去哪里，而不是百度外賣和百度。有趣的是，公眾評論和美國使命所建立的新公司的核心理念是將人與服務聯系起來，這就是李艷紅在百度歷史第三次轉型中所總結的。
市場追逐者的新口碑不容小覷。《第一財經日報》記者從口碑公司獲得的最新數據顯示，在國慶節的7天假期期間，口碑平臺的每日餐飲交易數量超過160萬，一個月增加60％。此外，該平臺最近推出了整個（信用）商店的新模式，并多次贏得創新，而支付寶的強大入口和平臺優勢也缺乏公眾評論和美國集團。
在令人窒息的年代，公眾評論和美國集團在業務層面逐漸發展。開始團購的團隊以其交易屬性而聞名。多年來，它通過持續融資橫向擴展，逐漸滲透到電影票，外賣，酒店等。另一方面，公眾評論以其淘寶般的廣告轉移模式而聞名。在餐飲領域，婚禮和現場服務等創新得到了創新。公眾評論CEO張濤曾多次在公開場合表示，“傳統團購不可持續，損害商家的利益。從他的角度來看，它的開創性閃光被賦予了“顛覆購買”的作用。
市場傳言稱，公眾評論可能會在合并后放棄高頻業務，專注于低頻率，高客戶的單位價格業務，但這一聲明已被公眾評論明確否定。對于餐館和電影票等高頻業務，公眾評論將來不會放過，這是與美國集團最大的交集。
據記者了解，在高頻業務領域，公眾評論和美國集團希望形成內部良性競爭的局面，這類似于騰訊與騰訊之間的關系。但具體企業如何做以及如何競爭？上述可靠的人說，事實上，雙方最有能力推動球隊。為了爭奪大型餐館，雙方花了數千萬美元與商家簽訂獨家協議，但合并后，一個類似的瘋狂燒錢模式將止血，雙方將表現出更多的默契在商人的競爭中，你將生存和死亡，而不是過去。
張濤在公司的內部信中表示，公眾評論以及美國代表團的兩個品牌和現有業務將繼續獨立運營，包括以集團購買和閃存為主體的高頻商店業務，并將發揮各自的作用。優勢并加強戰略協同效應。實現1 + 1> 2的雙贏效果。
目前，新公司的名稱尚未最終確定，但對于維護雙總部運營，自主品牌外部公眾評論和美國集團而言，新名稱的價值可能更多地在商業登記層面。
在10月8日公眾評論的內部會議上，一些員工向張濤詢問過去的合作情況，但類似的問題尚未得到明確回答。目前，合作交易的細節尚未透露太多。可以肯定的是，雙方將按照5：5的股份互換實施點對點合作。公司和投資者認可的新公司的準確估值為170億美元。
