發布時間：2021-3-21 分類： 電商動態
浙江聯通前總經理余英濤8月離職，曾擔任紫光集團全球執行副總裁，并在紫光集團董事長趙衛國的領導下，共同管理最重要的IT業務集團。 。
作者：林子瑜
紫光集團的一系列宏偉資本運作正在進行中，運營這種新型IT航母的行業巨星將陸續出現。據可靠消息稱，8月離職的浙江聯通前總經理余英濤曾擔任紫光集團全球執行副總裁。在紫光集團董事長趙衛國的領導下，他共同管理著最重要的IT業務集團。
據悉，余英濤將負責新華三大業務集團，包括杭州華三和惠普中國企業，并將于年底前完成合并。目前，杭州華三的份額一直位居中國市場第一。預計余英濤將領導合并新華三世的新高度。
余英濤是紫光引進的第一位運營商，也是趙衛國人才戰略中最重要的布局。 10月6日，臺灣南亞科技公告總經理高啟權辭職。據信，這位歷史悠久的“記憶教父”也將加入紫光，并與余英濤一起成為閃耀紫羅蘭通訊的“明星”。
作為聯通最具傳奇色彩的高管之一，于英濤曾任聯通華升總經理，聯通銷售部總經理，浙江聯通總經理。他具有鮮明的個性，敢于擔任極為罕見的中央企業的職業經理人。
他創立了聯通華盛，這是第一家為主要國家的運營商開設手機的手機，并且在這位歌手的歌手的聲音中，他們已經殺死了這些上市公司多年;
當他在浙江聯通上任時，他推出了2G隨機游戲，重寫了百年通信基礎業務的游戲規則，這一規定響徹全國。
但余英濤絕不是一個簡單而簡單的驅逐艦。他善于理解和掌握通信市場，并迅速將其轉化為行動。例如，隨便玩游戲實際上是一種踩踏游戲，在聯通3G主導的情況下用2G弱資源攻擊對手的語音生活。
余英濤的能力和影響遠非如此。他做了兩件事并重寫了通信行業的歷史。
首先，通過聯通華盛的建立和運營，創建了銷售手機的運營商模式。直到今天，三大運營商還沒有通過采用終端引領業務發展來逃避這種模式。
第二是在2011年定義一款真正的千元智能機，讓中國智能手機的普及至少提前兩年，中興Blade V880和聯想A60單機銷售500萬，舉起“中國酷派聯盟”輝煌。
余英濤在整體上既有大型中央企業的經驗和資源優勢，又具有敏銳的市場競爭和交易能力。因此，他對紫光集團的大股東趙衛國表示了矚目。
對于Ying Tao來說，這是他1994年加入聯通的開始，成為當時最年輕的城市總經理。這個輝煌的職業生涯的結束也將成為他生命中另一個華麗篇章的起點。
紫羅蘭集團在過去兩年取得了驚人的變革。 2013年底，經過精心策劃，趙衛國董事長發布了一系列驚人的大收購，“無法阻止”，徹底刷新了21歲的紫光，一位IT新巨頭準備出發：美國股票和里德科以17.8億美元和9.07億美元將收購私有化，這吸引了英特爾的股權;以23億美元收購惠普中國的公司業務，組建新華三期;收購Micron和Acadline操作系統公司，是全球三大內存芯片供應商之一;首先完成了第一例美國股票重返A股; 9月30日，它成為西部數據公司的第一大股東，人民幣240億元，占股份的15％; …與美國領先技術公司的后續資本運作它也將出現在紫光泛IT帝國的領土內。
目前，紫光已經是全球第三大手機芯片制造商和中國最大的企業業務供應商。其背后是國家戰略和資本支持。它具有人和財產的大型平臺的優勢。在當前充滿機遇和變數的信息產業中，紫光的目標無疑是一個擁有世界級領導力的IT巨頭。
余英濤對核心IT業務集團的參與和共同管理無疑將在這一宏偉的發展過程中發揮關鍵作用。從趙衛國的戰略布局來看，趙的重點是控制這艘巨型船的方向，并通過資本運作不斷提高噸位，具體的業務運作將全部委托給足夠數量的職業經理人。
作為紫光引入的第一位運營商，余英濤不論其資歷，經驗和能力如何，都符合趙衛國的紫光未來戰略目標。這將成為紫光引進人才的旗幟。還有來自不同行業的精英加入紫光護送這艘航空母艦。
紫光IT航空母艦的勝利之旅至關重要。它將開啟中國企業國際化的新的歷史階段，這意味著新時代的到來。中國企業的國際化經歷了進口商品的國際化。經過長期的探索，當地的高新技術企業通過自我積累和創新實現了服務國際化，而紫光模式則通過資本運作直接實現了對世界一流科技的吸收和利用。為了加快和促進地方科學技術的進步，實現核心技術和企業競爭力的質的飛躍，它完全迎合了中國目前提高國家競爭力的需求。
然而，資本國際化不僅僅是花錢購買的問題。它面臨來自國家政策，文化和行業管理的復雜挑戰。它要求公司擁有更大的結構和更智能的交易。紫光對西部數據的收購已經成為最大的股東，而不是控股，這是一個更復雜的資本運作，可以避免海外政策帶來的風險和擔憂。
目前，在趙衛國董事長的運作下，紫光集團已經建立了以半導體，網絡設備和操作系統為主的泛IT帝國。英特爾，惠普，微軟和西部數據等巨頭都是合作伙伴和競爭對手。下一步是看看包括應濤在內的明星高管如何將紫光的業務推向新的發展水平，實現中國高科技在全球范圍內發言的權利。
