“只有不斷創(chuàng)新才能保證公司的活力。我們已經(jīng)研究和開(kāi)發(fā)了十年，70％的公司是一個(gè)研發(fā)人員，從事技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)，并不斷更新版本。 ”的——酷狗董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官謝振宇

廣州酷狗電腦科技有限公司吉祥物

●十年的持續(xù)更新版本

●超過(guò)5億手機(jī)用戶

文/廣州日?qǐng)?bào)記者張丹

圖/廣州日?qǐng)?bào)記者廖學(xué)明

酷狗音樂(lè)于2004年在廣州成立，并在互聯(lián)網(wǎng)上努力工作了11年。目前，酷狗音樂(lè)是中國(guó)第一大數(shù)字音樂(lè)運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)視聽(tīng)排名第一，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)排名第四。超過(guò)5億手機(jī)用戶已經(jīng)安裝了超過(guò)20億部手機(jī)。

如何利用音樂(lè)實(shí)現(xiàn)盈利？廣州酷狗計(jì)算機(jī)科技有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官謝振宇表示，作為技術(shù)人員，他始終認(rèn)為只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，“抄襲”才能為互聯(lián)網(wǎng)公司注入新的活力。

在陽(yáng)城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，酷狗音樂(lè)并不引人注目，特別是“深層”很難找到。

但作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，“服務(wù)”，以及周到的“服務(wù)”，是公司的生存之本，所以從公園開(kāi)始，“酷狗音樂(lè)”的標(biāo)志就已經(jīng)跟著你身邊每隔幾米就有一個(gè)，隨時(shí)隨行你到了公園的深處。

兩個(gè)月前，酷狗音樂(lè)剛搬到這里。在大廳左側(cè)的顯示屏上，實(shí)時(shí)顯示用戶不斷刷新的消息。用戶立即反饋問(wèn)題，技術(shù)人員立即改進(jìn)更新。兩個(gè)大型修改版將在一個(gè)月內(nèi)發(fā)布。至于微小的變化，每一天都會(huì)有一個(gè)。

因此，技術(shù)人員非常忙碌。

　　“站長(zhǎng)”時(shí)代——

　　網(wǎng)站流量躋身全球百名

“當(dāng)時(shí)，沒(méi)有‘創(chuàng)業(yè)’這個(gè)詞，至多，它不是一個(gè)企業(yè)。 “Chow Dog音樂(lè)創(chuàng)始人，酷狗公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官謝振宇回憶說(shuō)，從中山大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)后，他到深圳兩年來(lái)在招商銀行做技術(shù)開(kāi)發(fā)。之后，他回到了廣州開(kāi)始了他自己的“做生意”。

作為廣州人，謝振宇是一位回國(guó)的家鄉(xiāng)企業(yè)家。他認(rèn)為廣州更適合做事。

謝振宇說(shuō)當(dāng)時(shí)他是個(gè)人網(wǎng)站的網(wǎng)站管理員。自2000年以來(lái)，他自己的個(gè)人網(wǎng)站一直堅(jiān)持做音樂(lè)搜索，“搜索廢料”。搜索引擎應(yīng)運(yùn)而生。由于財(cái)務(wù)限制，購(gòu)買(mǎi)新服務(wù)器的成本太高，當(dāng)時(shí)網(wǎng)站上只有一臺(tái)服務(wù)器。該節(jié)目也由謝振宇親自撰寫(xiě)。為了在不增加成本的情況下在線支持更多用戶，搜索網(wǎng)絡(luò)的背景在之前和之后已經(jīng)優(yōu)化了五六次，并且沒(méi)有新的服務(wù)器。只需一臺(tái)服務(wù)器，您就可以在全球范圍內(nèi)每天為數(shù)百萬(wàn)用戶提供支持。

2001年，互聯(lián)網(wǎng)是“寒冷的冬天”，“銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)”只能依靠廣告。然而，互聯(lián)網(wǎng)廣告模式當(dāng)時(shí)還不成熟。即使大型門(mén)戶網(wǎng)站沒(méi)有盈利，中小型網(wǎng)站的日子也更加困難。

但是，單獨(dú)依靠一人一服務(wù)，謝振宇將“成為中國(guó)十大網(wǎng)站之一”，交通量居世界第100位。

　　艱辛?xí)r代——

　　開(kāi)發(fā)客戶端做音樂(lè)平臺(tái)

當(dāng)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)SP的崛起，謝振宇也開(kāi)始涉足SP業(yè)務(wù)，而很多SP同行也獲得了不錯(cuò)的收入。他和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在公司注冊(cè)并開(kāi)始商業(yè)運(yùn)營(yíng)。 “搜索剪貼網(wǎng)”是中國(guó)最早的專(zhuān)業(yè)音樂(lè)搜索引擎。它也是當(dāng)時(shí)中國(guó)最著名的音樂(lè)搜索引擎。當(dāng)時(shí)，門(mén)戶上沒(méi)有百度MP3搜索和大量音樂(lè)服務(wù)。

中國(guó)十大網(wǎng)站之一的聲譽(yù)吸引了剛開(kāi)展業(yè)務(wù)的百度的關(guān)注。 2002年，百度希望獲得“搜索網(wǎng)”，但由于種種原因，它以失敗告終。

2003年，百度創(chuàng)建了百度MP3搜索頻道，未來(lái)為百度帶來(lái)了大量用戶，成為百度流量的重要來(lái)源。百度MP3開(kāi)始對(duì)“搜索網(wǎng)絡(luò)”構(gòu)成巨大威脅。

“我們的營(yíng)業(yè)額一度是虧損的快速’死了’，所以我們抓住了‘ SP’并制作了一些充電模型，一些歌曲是免費(fèi)的，一些收費(fèi)。該公司沒(méi)有結(jié)束‘ dead’。 “回顧艱難時(shí)期，謝振宇說(shuō)。

2004年，Sogou.com獲得了第一筆融資。謝振宇說(shuō)，當(dāng)時(shí)，感覺(jué)“刮”的用戶數(shù)量在減少，所以他想用客戶做這個(gè)產(chǎn)品。以前，它是通過(guò)網(wǎng)站搜索的，通過(guò)客戶端的體驗(yàn)會(huì)更好。用戶不僅可以通過(guò)客戶端進(jìn)行搜索，播放，還可以管理自己的本地歌曲，這是一個(gè)綜合的音樂(lè)服務(wù)平臺(tái)。

“2004年，我們正式開(kāi)發(fā)了”lsquo;酷狗’客戶，是我們的第一年。 ”的

　　“巨頭”崛起時(shí)代——

　　公司七成都是研發(fā)人員

事實(shí)上，在當(dāng)時(shí)，客戶并不是“酷狗”倡議，但在音樂(lè)客戶端，“酷狗”是第一個(gè)讓每個(gè)人都知道的。

謝振宇說(shuō)，當(dāng)時(shí)，酷狗主要搜索，繼承了“搜索廢品”用戶。那時(shí)，電腦的性能不是很強(qiáng)。許多人認(rèn)為“我需要一個(gè)純粹的玩家，所以它不會(huì)占用資源。” ”當(dāng)時(shí)，網(wǎng)民認(rèn)為客戶端功能越多，機(jī)器運(yùn)行速度就越慢，因此大多數(shù)網(wǎng)民都想下載酷狗軟件，然后關(guān)閉它并用另一款輕量級(jí)軟件播放。但后來(lái)，隨著酷狗的產(chǎn)品越來(lái)越優(yōu)化，而且電腦的速度和性能都得到了提升，很多人認(rèn)為“一站式”更方便，“酷狗”逐漸成為搜索和播放之一。音樂(lè)平臺(tái)吸引了大量用戶。

他說(shuō)，隨著客戶的“整合度”越來(lái)越高，網(wǎng)民們希望享受“一站式”服務(wù)。很多軟件都是“同類(lèi)的”，功能相似。在這種環(huán)境下，如何避免“抄襲”或“被抄襲”？謝振宇回答說(shuō)，只有不斷開(kāi)發(fā)新事物，不斷創(chuàng)新才能保證公司的“生命力”。 “過(guò)去十年來(lái)，我們一直在研究和開(kāi)發(fā)。公司70％是研發(fā)人員，從事技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)，并不斷更新版本。 ”的

在過(guò)去十年中，“酷狗”已經(jīng)發(fā)送了數(shù)千個(gè)版本，幾乎每時(shí)每刻都在不斷優(yōu)化。每個(gè)月基本上有兩個(gè)主要版本，而較小版本則更多。

　　廣州沉穩(wěn)務(wù)實(shí)

　　適合不斷積累

謝振宇認(rèn)為，廣州從國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的角度來(lái)看具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。 “我們的廣州擁有其他城市所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，也就是說(shuō)，每個(gè)人都相對(duì)平靜，而不是那么浮躁。 ”的

他說(shuō)南方人是相對(duì)低調(diào)和務(wù)實(shí)的，他們會(huì)沉溺于做事并做多年。 “酷狗”就是一個(gè)典型的例子。它已經(jīng)完成了十年。在接下來(lái)的十年中，“酷狗”仍將圍繞音樂(lè)主線發(fā)展。在過(guò)去的十年中，音樂(lè)的基本服務(wù)逐漸得到改善。然而，整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)，并且不涉及許多鏈接。未來(lái)十年將連接整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

“只有開(kāi)放產(chǎn)業(yè)鏈，我們才能創(chuàng)造新的商業(yè)模式，并使產(chǎn)業(yè)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)受益。 ”他說(shuō)，從生產(chǎn)，制作，到表演藝術(shù)，經(jīng)紀(jì)，甚至下游音樂(lè)培訓(xùn)，樂(lè)器等的來(lái)源，都與音樂(lè)有關(guān)。 “當(dāng)鏈條被打開(kāi)并清除時(shí)，商業(yè)模式將會(huì)出現(xiàn)。 ”這些工作需要長(zhǎng)期積累來(lái)實(shí)現(xiàn)，這也符合廣州的冷靜務(wù)實(shí)的氣質(zhì)，適合廣州的城市一直堅(jiān)持不懈。

記者手記

　　善用技術(shù)

　　改變世界

我第一次見(jiàn)到Cool Dog Music的創(chuàng)始人，酷狗公司的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官謝振宇，他偷偷溜出了“技術(shù)員”。獨(dú)特的氣質(zhì)：永遠(yuǎn)的微笑，看著眼睛，微笑更隨意的穿著，并在制作酷照片時(shí)不堪重負(fù)。

“技術(shù)人員”有自己的思維方式。就像你不知道公司的地址一樣，最常見(jiàn)的方法可能是撥打114，然后詢問(wèn)地址。但是，以這種方式獲取地址的方式對(duì)于“技術(shù)人員”而言太低（較低）。他將通過(guò)自己的技術(shù)功能來(lái)完成它，例如查詢網(wǎng)頁(yè)的源代碼，找到上面留下的線索，然后找到公司的地址。

在“技師”的思考中，“技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。實(shí)際上，它是一樣的。在Cool Dog Music的所有員工中，技術(shù)人員占大多數(shù)，他們沉浸在技術(shù)的海洋中。技術(shù)已成為他們生活中最大的樂(lè)趣。

幾乎與此同時(shí)，其他互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)變得“大”，但在“巨人”中，酷狗不夠強(qiáng)大。在這方面，謝振宇說(shuō)，“技術(shù)”的特點(diǎn)是冷靜和務(wù)實(shí)，一步一步，用“技術(shù)”“改變世界”。

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