發布時間：2019-5-29 分類： 電商動態
據路透社報道，今天谷歌和其他行業風險投資公司給出了要求完成C輪融資的大門，融資金額為7500萬美元。谷歌已經退出中國市場多年，但其對中國市場的資本訴訟從未停止過。這個問題的投資是它首次從中國大陸撤出后直接投資創業公司。那么為什么谷歌這個世界級的搜索巨頭會出去問？
走出去問這家創業公司的主要業務是智能語音識別搜索系統，以及其他可穿戴智能設備作為輔助業務。這些商業特征與谷歌作為一家搜索公司有些重合，而谷歌在門口的投資一方面要求資金進入中國，另一方面，要求科學和技術走出門外和發展。潛在。當然，谷歌是否可以通過外出提問來幫助殺死中國市場，同時也可以看到門的發展前景以及與谷歌的合作程度。
谷歌為何青睞出門問問這家創業公司
瞄準穿戴、智能領域的潛在市場
此時，谷歌和外出提問有同樣的效果，谷歌一直想進入中國市場，但一直被百度搶走，一方面是因為自己的本地化沒有做到，另一方面手，時機錯了。退出這個問題的智能可穿戴設備的退出恰逢谷歌智能設備在中國的進一步發展，這有助于谷歌的本地化戰略并實現良好的實施。在人工智能領域，中國的創業公司不容小覷。然后，出去提問的首席執行官李志飛非常謙虛地說：“谷歌投資的引入不僅意味著谷歌對我們技術的認可，也意味著雙方共同擁有的價值觀。通過人工智能技術的終極追求，不妥協的用戶體驗。 ”的
出門問問的裝載數據量已達上百萬
谷歌巨額投資的背后并不是一個簡單的想法。走出去問一個創業公司，如果你只是畫一個餡餅和一個夢想，它絕對沒用。公司不僅不能發展自己，也不能吸引投資者。因此，當你出去提問時，你必須拿出真實的證據來贏得資金以在市場上站穩腳跟。目前，已經出去提問的用戶已經加載了數百萬的數據，獲得融資后的汽車，機器人和可穿戴設備是他們可能進入的方向。因此，利用現有的實力和未來前景，很容易為規劃籌集資金。這可能是谷歌拋出橄欖枝的原因之一。
出門問問仍不能擺脫互聯網企業的通病
沒有盈利模式，賺錢僅靠Ticwatch
外出提問是不可避免的，因為互聯網公司存在共同的問題。也就是說，沒有自己的盈利模式。盈利模式不可能在一兩天內形成。但是當你外出提問時，主要是購買Ticwatch智能手表。但是，這沒什么。實用性。因為Ticwatch手表的銷售利潤只是在面對問題的公司發展時的一記耳光，所以不可能解決資金問題。所以出去問現在支持企業的發展或依靠融資來解決。但是，畢竟這不是一個長期的解決方案。如果你出去提問，你仍然需要及時找到自己的盈利模式。這可以通過參考其他公司或他們自己的探索來實現。
企業發展并沒有核心的競爭力
雖然我外出詢問目前的主要產品是智能搜索語音識別軟件和智能可穿戴設備，但這些百度也有，谷歌也有。提問的規模遠遠小于百度和谷歌，這意味著任何時候都有被收購的危險。而且，作為一家高科技的互聯網公司，如果你沒有自己的核心模式和技術，就很難有發展機會和空間，而你只能慢慢被市場淘汰。如果一家公司想長期發展，就必須形成自己的核心競爭力。如果沒有核心競爭力，它將無法牢牢占據自己的市場地位，從而導致競爭失敗。
谷歌投資智能語音搜索公司或許為轉型需要
有助于谷歌在中國的本土化，提高服務體驗
谷歌在中國的原因是因為本地化概念做得不好。因此，這一次我們必須注意本地化戰略的實施和運作。 Ticwear與IOS和Android系統兼容。谷歌在門口的投資要求進入中國移動終端市場的移動端。當然，必須提到Google必須建立自己的服務系統并改善用戶體驗。這可以像百度一樣學習。作為搜索領域的服務公司，如果谷歌無法提供良好的服務，那么該公司無異于瀕臨死亡。因此，谷歌可以通過大門提問，在中國實現本地化戰略，提高服務水平。
挖掘搜索領域的潛在市場，攻堅百度
外出詢問的戰略優勢是它有一個明確的戰略垂直系統。該系統從APP，操作系統到智能手表。從軟件到硬件，一路下來，深入市場和用戶。這不僅是出去提問的好處，也是Google為什么會這樣做的原因。谷歌希望重新獲得在中國搜索市場的地位，必須攻擊百度。攻擊百度的第一個因素是打開搜索的差距。不斷接近底層并將其核心產品集成到底層的發展戰略具有明顯的分層和高度的可執行性。對于技術驅動的初創公司而言，這種漸進式發展戰略非常有效。因此，谷歌可以通過大門提問來了解中國市場，并參考百度的發展路線，一步步進入中國的搜索乃至智能終端領域。
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