發布時間：2019-5-29 分類： 電商動態
世界上的一切都遵循著從無到有，瀕臨死亡，盤旋，不斷推動生命過程的過程。
在今天，很多人大喊“集體購買已經死了”，從第一次回到公眾的視野中回憶起“團購”這個詞，然后再到百團大戰，千軍團的血腥戰斗; “屠殺”知道瘋狂的時刻已經是這種模式的巔峰。
然后它幸存下來，或被尊為行業“國王”，但也很難掩蓋來世的毀滅。
自集團購買誕生以來，“Ace”的迅速擴張“rdquo; — —價格低廉，但程曉也打敗了小何，這個王牌只能提供一次性的短期擴張，但不能給予長期支持。
單一的價格剝削不能滿足人們對生活越來越關鍵的追求，也不能為公司繼續發展帶來動力。
從人們對“價格”的熱情到現在，團購模式的價值已經暴露出來，失敗已經得到了解決。
在這個時候，業內的主要平臺供應商已經轉過身來，并希望利用新的幫助來趕上最新的趨勢。
因此，在新形勢下，O2O的概念已經開始被提及。從在線到離線的詞語定義，我們更關注懶惰經濟的討人喜歡。
快餐送貨上門，送貨上門，送貨上門，家政門和小房間; …服務形式從一對多變為一對一，交易門檻從商店門轉移到門口。
人們的消費趨勢已從尋求共同變為尋求差異。從概括到私人定制，自我意識不斷增長。
但所謂的“船難以轉身”，在門到門經濟中，線下實體店有更多的限制和現實的考慮，無法承受越來越多的配送和現場服務費用。
從長遠來看，唯一傷害業務的是商人和消費者。兩者必須找到可持續發展模式才能突破可預見的兩難境地。
改變字符串是必要的，未來將走向何方？
“與商家站在一起，幫助他們為消費者提供更低的價格和更好的服務。 ”<愛自助;平臺主席劉建峰先生給了我們一個可能的答案。
無論是集團采購還是門到門經濟，它始終是從消費者的角度出發，而且業務是反對的。但實際上，作為價格和服務的最終實現，平臺供應商應該成為業務的盟友，與商家站在一起，以實現更健康，更長遠的經濟發展是合理的。
而這種簡單易懂的“理由”是在瘋狂的價格戰中，在懶散的經濟中恭維，一直被忽視。
如果團購已經死了，那么誰是接班人？
如果單一的討好只是雙方的損失，那么可以扭轉思維，商業合作會出乎意料地成功嗎？
如果價格和門不是消費者真正想要的，那么你能打破思維并給予他們更多的尊重，更多的關懷和更多的價值嗎？
如果一切都是，也許從改變思維開始。
