新華網北京10月28日電（記者杜斌錢春賢劉碩）中國在線旅行者攜程網26日宣布將與去哪兒合并。國內在線旅游市場已從強勢對抗和看漲發展模式轉變為共同持股和壟斷。這是中國互聯網細分領域的另一個行業領先公司，“婚姻合并”。

數據顯示，過去一年涉及中國國內公司的互聯網行業的并購交易總額超過600億美元。為什么互聯網公司之間的團體更頻繁？專家指出，在市場競爭和利益驅動下，中國互聯網行業巨頭正在加速從“大競爭”到“婚姻合并”，行業洗牌趨勢越來越明顯，彼此的損失并不如集團的溫暖，資本方面促進追求最大利益。

根據公告，攜程和去哪里的組合形式是百度股份和攜程的股票互換。百度的攜程普通股將占攜程總投票權的約25％，而攜程將擁有約45％的投票權。百度和攜程也將在產品和服務領域開展業務合作。與此同時，百度將繼續與現有企業合作。

此次收購在一定程度上改變了中國在線旅游業的格局。目前，攜程的市值為53.35億美元，其中市值為104.51億美元，兩家公司去年的總收入達到18.5億美元。

“我非常高興地宣布完成此項交易，這將為我們的投資者創造新的價值。在線旅游業發展迅速，潛力無限，期待未來與領先企業合作。 ”百度董事長兼首席執行官李艷紅說。

Qunar.com首席執行官曾晨超表示，去哪兒將繼續與攜程商談兩家公司的合作/競爭機制，并將各自決定并加強主要市場，為中國的在線旅游消費者提供更多有價值的服務。

國家信息中心旅游規劃研究中心主任史培華表示，兩名在線競爭對手激烈競爭，握手并意識到“婚姻”似乎從“戰國時代”轉變為“帝國時代”。這種整合有利于避免以前的價格戰，攜程的專業能力和Qunar.com的技術搜索，這可以進一步整合技術和產業，提升公司的核心競爭力。

今年，中國領先的互聯網分割公司掀起了一股聯盟浪潮，從信息領域58的分類到城市和市場，以合并和結束多年的戰斗，到滴水出租車和快速出租車達成戰略聯盟，以及最近的集團購買領域美國使命網絡和公眾評論網絡與……互聯網領域迅速洗牌，加強整合，充分證明了企業界“永遠沒有朋友”，“沒有永恒的敵人”。

一些專家指出，互聯網行業公司合并的一個重要原因是雙方產品高度同質化，競爭激烈，雙方都非常耗盡。事實證明，燒錢并不是每個領域的好榜樣。

史培華表示，互聯網領域的龍頭企業合并，一方面可以促進雙方失去局面，另一方面也有利于通過共同持股來建立行業龍頭企業，增強實力并吸引更多利潤豐厚的資本準入。

遼寧大學經濟學院院長謝迪表示，從分析這輪互聯網業務并購的原因來看，中國經濟已進入新的正常狀態，外部環境的變化促進了發展。和企業的創新。因此，企業必須做出選擇。通過兼并和收購，調整供需關系以及產業和市場。

20多年來，中國“觸網”，各種各樣的首都涌入各個互聯網領域。目前，它已經進入快速洗牌和深度融合的階段，或者更多的新巨人將誕生。

吉林大學經濟學院副院長李政教授認為，互聯網公司按照市場規則進行正常的并購，加強聯盟，有利于資源整合，相得益彰。如果市場能夠健康發展，企業的合并就會消耗殆盡。帶來更多便利。但是，也應該注意兼并和重組帶來的壟斷風險。因此，有關監管部門和法律法規應及時跟進，以確保市場的健康發展。

中國國務院發展研究中心研究員王忠宏表示，互聯網經濟的競爭非常激烈，其顛覆是一個重要特征。作為一家互聯網公司，無論組織形式如何變化，關鍵是要平衡自身實力與消費者服務之間的關系。這是企業發展的基礎。

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